2º Año

Administración

UNIDAD I:

Administración: Concepto. Objeto de la administración. Evolución del pensamiento en materia de administración. Los roles del administrador: roles interpersonales, roles informativos y roles decisionales. Management. Los niveles de la administración.

La organización. Elementos constitutivos. La organización como sistema: elementos.

La empresa. Concepto. Tipos de empresas. Origen de la empresa argentina. Factores que condicionan a la empresa. Áreas de actividades de una empresa. La administración del entorno. La administración en las empresas argentinas. Productividad.

UNIDAD II:

El planeamiento en las organizaciones. Concepto y propósitos del planeamiento. Los niveles de planeamiento: estratégico , táctico y operativo. Particularidades del planeamiento agropecuario. Visión y misión de la organización. Los objetivos globales de la organización. Objetivos específicos. Análisis previo para establecer objetivos. Objetivos estratégicos y objetivos financieros. El análisis externo y la evaluación interna de las organizaciones. Evaluación de las alternativas. Estrategias: concepto y función. Planes y programas. Presupuesto: concepto y etapas. Principales presupuestos. Los procedimientos.

UNIDAD III:

La acción de organizar. Autoridad. Delegación. Responsabilidad. Estructuración de los puestos de trabajo. La departamentalización. Criterios de departamentalización: por funciones, por procesos, por productos, por área geográfica, por tipo de cliente y mixta. Técnicas de organización: organigramas, manuales, gráficos de secuencia. Organizaciones lineales, funcionales, lineo-funcionales, matriciales. Coordinación.

UNIDAD IV:

La dirección en las organizaciones. La toma de decisiones: su proceso. Decisiones programadas y no programadas. Decisiones de producción, decisiones comerciales y decisiones financieras.

La comunicación en las organizaciones. La toma de decisiones y la estructura de la comunicación. El sistema de información.

El control en las organizaciones. El proceso de control. Técnicas de control: estándares, control presupuestario, controles no presupuestarios, control del punto de equilibrio, técnica Du Pont, auditoria: interna y externa, el rol del auditor: papeles de trabajo, informe, dictamen.

UNIDAD V:

Los grupos en las organizaciones. Relaciones formales e informales. El liderazgo. Tipos de líder.

Capacitación y desarrollo hacia una cultura de calidad total.

BIBLIOGRAFIA:

Principios de Administración- Héctor Felipe Alvarez- Editor: Eudicor
Administración de empresas- Camilo Schrader, Centro de Investigaciones de la Escuela de Administración, Finanzas y Tecnología, Universidad EAFIT- Ed. Norma S.A.
Reestructurando empresas. Editorial Norma.
Manual del emprendedor. Suplementos diario La Nación.
Revista Pymes. Clarín.
Información periodística de actualidad.