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Técnico Superior en Administración Rural



3º Año

Residencia

 

PROFESOR: Miguel Jové

Unidad I.

Objetivo:

Lograr que los alumnos elaboren un cuestionario guia para la toma de datos de las empresas.

Que  integren los conocimientos adquiridos hasta el presente en las materias de la carrera respecto del área de empresas de producción primaria.

Contenido:

Definición de empresa, misión, visión y negocio. Análisis FODA de una empresa. Planeamiento

Relevamiento de la información para el diagnóstico de una empresa de producción primaria. Identificación del negocio de una empresa de producción primaria, descripción de su organización administrativa, identificación de los flujos de información de la empresa. Evaluación de la organización y manejo de los recursos humanos. Mercado. Entorno. Sistema de registros utilizados, sistemas contables, sistemas de costeo, evaluaciones de resultado. Reparto de utilidades. Fuentes de financiamiento, alternativas, cálculos e indicadores más frecuentemente utilizados. Elaboración de una propuesta de mejora.

Metodología:

Los alumnos realizarán un trabajo de tesina en grupos de dos personas en empresas del área de producción primaria (establecimientos agropecuarios de la zona) donde exista diversificación de la producción, preferentemente.

Exposición del trabajo frente a sus compañeros y docentes con discusión de los planteos. Conclusiones

Unidad II.

Objetivo:

Que  los alumnos integren los conocimientos adquiridos hasta el presente en las materias de la carrera respecto del area de empresas Agroindustriales.

Que los alumnos identifiquen las características particulares del área analizada y las comunes con el sector primario.

Contenido:

Relevamiento de la información para el diagnóstico de una empresa industrial. Identificación del negocio de una empresa industrial, descripción de su organización administrativa, identificación de los flujos de información de la empresa. Evaluación de la organización y manejo de los recursos humanos. Mercado. Entorno. Sistema de registros utilizados, sistemas contables, sistemas de costeo, evaluaciones de resultado. Reparto de utilidades. Fuentes de financiamiento, alternativas, cálculos e indicadores más frecuentemente utilizados. Características diferenciales con las empresas del sector de producción primaria. Elaboración de una propuesta de mejora.

Metodología:

Los alumnos realizarán un trabajo de tesina en grupos de dos personas en empresas del Sector Agroindustrial.

Exposición del trabajo frente a sus compañeros y docentes con discusión de los planteos. Conclusiones.

Unidad III.

Objetivo:

Que  los alumnos integren los conocimientos adquiridos hasta el presente en las materias de la carrera respecto del área de empresas de servicios relacionadas con el sector agropecuario.

Que los alumnos identifiquen las características particulares del área analizada y las comunes con el sector primario e industrial.

Contenido:

Relevamiento de la información para el diagnóstico de una empresa de servicios. Identificación del negocio de una empresa de servicios, descripción de su organización administrativa, identificación de los flujos de información de la empresa. Evaluación de la organización y manejo de los recursos humanos. Mercado. Entorno. Sistema de registros utilizados, sistemas contables, sistemas de costeo, evaluaciones de resultado. Reparto de utilidades. Fuentes de financiamiento, alternativas, cálculos e indicadores más frecuentemente utilizados.. Clientes, tipos; mecanismos de comunicación, control de calidad del servicio. Características comunes y diferenciales con las empresas del sector de producción primaria e industrial. Elaboración de una propuesta de mejora.

Metodología:

Los alumnos realizarán un trabajo de tesina en grupos de dos personas en empresas del area de servicios.

Exposición del trabajo frente a sus compañeros y docentes con discución de los planteos. Conclusiones.

Bibliografía:

  • Administración estratégica de empresas.
  • Dirección estratégica de empresas Ackrow
  • Planeamiento estratégico .....
  • Apuntes sobre elaboración de encuestas.
  • Programa de análisis de gestión AACREA.
  • Programa de simulación de resultados de empresas (SIMULA 99 – AACREA)
  • Publicaciones INTA. Varias
  • Administración de empresas agropecuarias Vs.
  • Tratado de Organización, Administrativa, Contable, Laboral e Impositiva para Explotaciones Agropecuarias  -- Andrés Emilio Lema. 1998
Chaco 951
Venado Tuerto - Santa Fe
Tel: (03462) 42 1096

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